МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ



УТВЕРЖДАЮ
Ректор МИУ, к.т.н.
_______Д.Г.Зеркин
«___» ________ 2008 г.







ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ


( для специальности 080109)





















МОСКВА 2008



Автор:

Рецензент:
































Рассмотрено и рекомендовано
решением ученого совета НОУ ВПО МИУ
в качестве программы дисциплины
протокол № __ от «__» _____2008 г.

© НОУ ВПО «Московский институт управления», 2008



1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Курс бухгалтерского управленческого учета является одной из основных базовых дисциплин для подготовки экономистов по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит". Его изучение предусмотрено стандартом высшего профессионального образования. Конечная цель обучения - формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации бухгалтерского управленческого учета предпринимательской деятельности, использованию учетной информации для принятия управленческих решений. Необходимо научить адаптировать эти знания и навыки к условиям конкретных предприятий и целям предпринимательства, особенностям каждого уровня управления.
Курс бухгалтерского управленческого учета обеспечивает преемственцость и гармонизацию изучения учетных дисциплин. Полученные студентами знания позволят более глубоко изучить смежные профилирующие дисциплины учетного цикла специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит".
В процессе изучения курса "Бухгалтерский управленческий учет" необходимо решить следующие задачи:
- формирование знаний о содержании управленческого учета, его принципах и назначении;
- усвоение теоретических основ исчислений затрат и результатов производственной деятельности организаций; учета издержек производства и сбыта по видам, местам формирования и объектам калькулирования;
- представление о современных системах производственного учета, стандарт-косте, нормативном учете затрат, директ-косте и особенностях их изменения на предприятиях различных отраслей народного хозяйства;
- использование информации управленческого учета для принятия управленческих решений и оценки их эффективности.
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
В ходе изучения дисциплины студенты должны:
а) знать:
- сущность, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учета; общие принципы его построения;
- методы и способы организации учета состояния и использования ресурсов предприятия в целях управления хозяйственными процессами и результатами деятельности;
- систему сбора, обработки и подготовки информации по предприятию и его внутренним подразделением;
- проблемы, решаемые бухгалтерами-аналитиками в процессе реформирования информации, полезной для принятия управленческих решений.
б) уметь:
- использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости производственной продукции и определения оценке себестоимости производственной продукции и определения прибыли;
- решать на примере конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложений, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования.
в) иметь представление:
- для каких целей и каким образом используется менеджерами информация, подготовленная бухгалтерским управленческим учетом;
- об отличиях и взаимосвязи двух видов учета - управленческого и финансового- в процессе подготовки информации для пользователей;
- об основных концепциях внутренней отчетности и ее взаимосвязи с бухгалтерской (финансовой) отчетностью.
3, Объем дисциплины и виды учебной работы
Виды учебной программы Всего часов VII семестр
Общая трудоемкость дисциплины 152 152
Аудиторные занятия: 68 68
Лекции 36 36
Практические занятия (ПЗ) 28 28
Семинары (С) 4 4
Самостоятельная работа 84 -
Курсовой проект (работа) 36 36
Реферат и (или) др. виды самостоят, работы 48 48
Вид итогового контроля экз. экз.
4. Содержание дисциплины
4.1. Темы дисциплины и виды занятий
№ п/п Темы дисциплины лек-
ции ПЗиС самостоятельные занятия
1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета. 2 2 (с) 4
2. Концепция и терминология классифи- 4 4 6
кации издержек и результатов деятельности.
3. Основные модели учета затрат 4 4 6
4. Управленческий учет затрат по видами и назначению 2 4 6
5. Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования 6 4 4
6. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования 4 4 6
7. Нормативный учет и стандарт-кост 4 4 4
8. Директ-костин г 4 4 6
9. Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления 6 2 (с) 6
Курсовая работа 36
Итого 36 32 84
4.2. Содержание тем дисциплины.
Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета.
1.1. Производственно-финансовая деятельность предприятия как комбинационный процесс. Основные компоненты этого процесса: труд, ресурсы, капитал, их выражение в издержках предприятия.
Слагаемые производственной деятельности: снабжение, производство, сбыт и координирующая деятельность по управлению, их влияние на формирование затрат и результатов деятельности организации. Понятие об управленческом учете.
Принципы учета для управления, его отличие от финансового и налогового учета. Особенности организации управленческого учета и его задачи.
1.2. Особенности классификации и измерения величины затрат и результатов деятельности в управленческом учете.
1.3. Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предпринимательской деятельности. Различие между ними. Результаты финансовой деятельности организации,
1.4. Сущность и содержание затрат и результатов производственной деятельности предприятия. Затраты, относимые на себестоимость продукции, прибыль предприятия и специальные источники финансирования.
Тема 2. Концепция и терминология, классификация издержек деятельности предприятия.
Основы теории учета производства и затрат. Модели, отражающие функциональное отношение использования производственных факторов. За-янсимость величины затрат от объема производства и уровня использования производственных возможностей: постоянные, пропорциональные, прогрессирующие и дегрессирующие расходы.
Понятие о валовых, средних и предельных издержках. Зависимость затрат от изменения объема производства и сбыта продукции. Методы деления затрат на постоянные и переменные. Понятия суммы и ставки покрытия, маржинальных затрат и дохода. Точка нулевой прибыли, зоны убытков и прибылей. Использование данных о величине предельных затрат для оптимизации управленческих решений.
Тема 3. Основные модели учета затрат
. Учет фактической себестоимости продукции на базе реальных, средних и нормативных затрат.
Понятие о системе учета затрат на производство и ее слагаемых. Учет реальных затрат, его достоинства и недостатки. Учет и калькулирование себестоимости продукции на базе средних затрат, его преимущества и недостатки. Исчисление фактических издержек производства на базе нормативных затрат.
Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. Организация и методология учета полных издержек производства. Преимущества и недостатки системы учета полных затрат.
Особенности измерения предельных затрат.
Система счетов бухгалтерского учета затрат на производство при учете затрат на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов, взаимосвязь между ними. Монистическая и дуалистическая система взаимосвязи счетов управленческого и финансового учета.
Тема 4. Управленческий учет затрат по видам и назначению
Исчисление и оценка материальных затрат на производство. Методы определения количества материальных ресурсов. Варианты оценки расхода материалов, обоснование их выбора.
Учет затрат на содержание персонала. Производственная заработная плата и оклады. Расходы на социальные нужды: обязательные, добровольные и косвенные, их отражение в учете затрат на производство. Распределение расходов на содержание персонала между отчетными периодами.
Методы исчисления амортизации и износа основных средств: линейный, дегрессивный, прогрессивный и зависящий от количества произведенной продукции. Отражение амортизации в системах финансового, налогового и управленческого отчета.
Вмененные расходы, их отражение, особенности исчисления и учета. Назначение калькуляционных затрат.
. Использование данных учета затрат по видам для принятия решений по управлению организацией.

Тема 5. Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования,
Понятие центра ответственности и места формирования затрат, критерии их обособления. Поле, сфера, место и центр расходов предприятия. Назначение и техника группировки издержек по центрам ответственности и местам образования. Распределение расходов между отдельными местами издержек и центрами ответственности. Базы распределения затрат мест и центров.
Формирование и учет затрат по местам формирования и центрам ответственности на основе принципа двойной записи и матричной модели ведомости производственных расходов. Системы счетов управленческого учета и особенности их применения.
Бюджетирование в системе управленческого учета, цели и концепции подготовки смет, виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы. Методы выявления отклонений от сметы.
Тема 6. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования.
Понятие о носителях затрат - видах продукции. Назначение группировки расходов по видам продукции. Условия группировки издержек по разновидностям изделий и услуг.
Предварительная, промежуточная и итоговая калькуляция. Кумулятивные, элективные и параметрические калькуляции.
Учет и распределение накладных расходов. Особенности исчисления и контроля накладных расходов в управленческом учете. Методы распределения затрат обслуживающих центров. Поглощение накладных расходов, сущность метода АВС.
. Основные методы калькулирования: метод деления и накопления затрат. Передельная и позаказная калькуляция. Разновидности передельной калькуляции. Особенности калькулирования сопряженной продукции. Учетные записи в передельном калькулировании.
.Позаказная (накопительная) калькуляция, область применения, особенности составления. Пути совершенствования позаказного калькулирования. Учетные записи в позаказном методе калькулирования.
Тема 7. Нормативный учет и стандарт-кост на базе полных затрат.
. Общая характеристика и цели нормативного учета. Нормативный учет и стандарт-кост: общее и различие, история формирования как системы. Нормативная себестоимость и калькуляция. Учет изменения норм: техника учета и назначение. Выявление и учет отклонение от норм затрат при нормативном методе и стандарт-косте.
Исчисление фактической себестоимости товарного выпуска продукции и себестоимости ее единицы при нормативном учете на базе полных •затрат. Использование данных стандарт-коста и нормативного учета для управления организацией.
Тема 8. Нормативный учет на базе переменных затрат
(директ-костинг).
Сущность нормативного учета на базе переменных затрат. Система директ-кост, особенности, преимущества и недостатки. Простой и развитой директ-кост. Использование данных директ-кост для обоснования управленческих решений. Директ-кост по видам затрат. Отклонения в занятости (загрузке) производственных мощностей. Анализ уровня занятости и его влияния на издержки.
Директ-кост по местам формирования и объектам калькулирования. Использование ставок покрытия для ценообразования, контроля уровня издержек и рентабельности продаж.
.
Тема 9.Использование данных управленческого учета для обоснование решений на разных уровнях управления.
Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации. Учет количественных и качественных факторов, альтернативных издержек. Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях. Решение задач оптимизации программ снабжения, производства и сбыта с использованием данных управленческого учета.
Управленческий учет и оценка эффективности производственных инвестиций. Особенности учета и оценки краткосрочных и долгосрочных инвестиций. Виды решений по производственному инвестированию, использование данных управленческого учета для их обоснования.
5. Рекомендуемая литература
а) основная литература:
1. Карпова Т.П. Управленческий учет. - М.: ЮНИТИ, 2001
б) дополнительная литература:
1. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Финстатинформ, 1999 - 359 с.
2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. -М.:АУ-ДИТ, 1998 - 558 с.
3. Управленческий учет, /учебное пособие под ред. Л.Д. Шеремета -М.:ФБК Пресс, 1999-512 с.
4. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. - М.: УРСС, 2000-^68 с.
5. Ивашкевич В.Б. Сборник заданий и примеров по управленческому учету. М.: Финансы и статистика, 2000 - 80 с.
6. Шим Дж., Сигел Д. Методы управления стоимостью и анализ затрат. - М.: Филинъ, 1996 - 341 с.
7. Райан Б. Стратегический учет для руководителя. М.: ЮНИТИ, 1998-615с.

Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования подготовки экономиста по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».

Программа одобрена на заседании Ученого совета, протокол № от 200 г

Программа разработана
Рецензент:


Программа рассмотрена на заседании кафедры финансов и бухгалтерского учета, протокол № от «____»_____________200_г.

Заведующий кафедрой финансов и бухгалтерского учета
доктор экономических наук, профессор М.М. Гурен.